Na een loopbaan van 17 jaar in de financiële sector maakte ik in 2020 de bewuste keuze voor het zelfstandig ondernemerschap. Gedreven door de wens om mijn kennis en ervaring in te zetten voor organisaties én hun mensen, besloot ik mijn passie voor medezeggenschap en goede besluitvorming centraal te stellen in mijn werk.

Mijn betrokkenheid bij medezeggenschap begon in 2009, toen ik lid werd van de ondernemingsraad. Vanuit de wens om verder te kijken dan mijn eigen functie en afdeling, wilde ik een bijdrage leveren aan de organisatie als geheel. Die betrokkenheid groeide al snel uit tot een diepgaande interesse in medezeggenschap en de dynamiek van bestuurlijke besluitvorming. Als voorzitter van de centrale ondernemingsraad van SNS REAAL en later de Volksbank, werd ik betrokken bij complexe en ingrijpende trajecten: de nationalisatie van het bedrijf, de verkoop van de verzekeraar, de verzelfstandiging van de bank en meerdere strategische heroriëntaties en reorganisaties. In al die processen stond voor mij één ding centraal: opkomen voor de belangen van medewerkers, met oog voor de organisatie als geheel.

Deze periode vormde een stevige basis, waarin ik mezelf niet alleen in de praktijk, maar ook inhoudelijk verder ontwikkelde op het gebied van medezeggenschap, bestuurskunde en strategisch HR. Sinds 2020 begeleid ik als onafhankelijk adviseur en trainer medezeggenschapsraden, bestuurders en toezichthouders in verschillende branches en sectoren bij vraagstukken op het snijvlak van strategie, governance en samenwerking.

Opdrachtgevers typeren mijn werkwijze als deskundig, verbindend en resultaatgericht. Ik stel altijd de vraag achter de vraag, analyseer scherp en combineer inhoudelijke expertise met oog voor het menselijke aspect. Het ontwikkelen van visie, het toetsen van beleid, het versterken van de dialoog en het creëren van draagvlak zijn voor mij essentieel.
Mijn drijfveer? Organisaties en mensen verder helpen, met adviezen die niet alleen kloppen op papier, maar vooral in de praktijk waarde toevoegen.